北京北重汽轮电机有限责任公司PLM项目全面上线运行

　　北京北重汽轮电机有限责任公司（以下简称北重公司）和清软英泰信息技术有限公司于2007年1月25日在北京北重汽轮电机有限责任公司召开《北京北重汽轮电机有限责任公司产品全生命周期管理系统（PLM）》项目验收会议。该项目的验收标志着北重公司PLM项目的一期工程圆满成功。
　　北京北重汽轮电机有限责任公司（以下简称北重公司）是以电站汽轮机、汽轮发电机、电站辅机和风力发电机组为主导产品的发电设备制造企业。北重公司属于离散型制造业，生产制造及产品开发周期长，涉及的产品数据和文档种类繁多，产品技术状态复杂。早在上世纪九十年代就已全面开展基于网络环境下的CAD技术，使产品的设计开发工作发生了质的改变，取得了显著的应用效果。但由于一直采用手工方式进行数据存储管理，缺乏对电子数据的有效管理，数据查询和重用困难，频繁的设计更改难以保证电子数据与纸质文件的一致。无法实现产品数据的自动提取、汇总和统计，各个部门重复性录入数据。由于信息传递方式靠纸介质进行，只能以串行作业进行技术准备工作，缺乏有效的沟通渠道和协作平台，各部门之间存在信息壁垒。

　　随着近年来电力能源市场的复苏，产品设计的多样化以及交货时间的越来越紧迫，市场竞争日益激烈。另一方面，企业产品数据的不断增加，原有的靠手工管理的模式已难于满足现代化管理需求，更不能实现企业知识资产的有效积累和存储。公司领导敏锐地意识到提升企业核心竞争力的有效途径之一就是加快企业的信息化进程，依托信息化的手段，更好地提升企业管理水平和管理能力，有效提高产品质量，降低成本，缩短技术准备周期。因此从2005年起公司开始着手进行产品全生命周期管理系统实施的准备工作，经过近一年的市场调研、企业内部评估以及对国内外多家PLM供应商的考察，最终确定采用北京清软英泰信息技术有限公司（以下简称清软英泰）的TiPLM全生命周期管理系统。从2006年1月开始正式实施，在以北重公司副总经理领导的项目组和清软英泰实施人员的通力合作下，双方项目组通过对北重PLM项目的研究，制定了可行的技术总体方案和分步实施计划，经过历时两年的努力，完成了编码管理、图文档管理、产品结构管理、工艺数据管理、业务流程管理、更改管理、与ERP系统集成模块的系统实施与实际应用，实现了北重公司PLM项目的预期目标，通过历时两年的系统实施与实际应用，已经产生了明显的应用效果，而隐性的经济效益和社会效益会随着PLM系统的深入应用和产品数据的不断积累逐渐显露出来。